线上的视频会议开了半个小时，会后，池漾又和凯恩单独通了半小时的电话。

凯恩看完CECIL的视频愣了好一会，他没想到自己的管理竟然有这么大的疏漏。

视频的剪辑与文案添加是分开做的，先剪辑后文案，而这其中还有新媒体部门的协同参与。整个视频除了画面，几乎和CECIL的视频如出一辙，他不敢想有多少人明知道这是在抄袭却没有一个人告诉他。

池漾并没有追责，他权衡了视觉部手上的工作内容后，给了凯恩一周的时间重剪。至于抄袭的问题，池漾只说让程泊去查新媒体那边的情况，没说视觉这边怎么处理。

于是会议结束后，凯恩主动给池漾打来了电话。

凯恩的性格很直接，他直接到任何情绪都能在表情和声音里找到答案。

比如此刻，听着凯恩说话的语气，池漾眼前险些浮现出他低落的脸。

凯恩说：“池总，对于这次的事故……我很抱歉，是我的责任。”

抱歉是一个最好不要出现在跟上级的对话中的词。

凯恩清楚，池漾也清楚，但它还是出现在了他们的对话里。

池漾有点头疼，但他不能打自己的脸，毕竟他刚刚才跟乔绿说过，这世上有人爱哭就有人不爱哭，他虽不会在工作情绪外露，但他要接受别人会这样。

不接受也要接受。

那头凯恩又说了几句夹杂着抱歉的话，似乎要把以前没说的抱歉都补回来。他的年龄比池漾还要大三岁，可从他入职以来，池漾对他个人和工作上都算是足够宽容了。这是他成为总监以来，第一次出现原则性的问题。即便池漾不说什么，凯恩自己也不可能当作无事发生。

抄袭，对于创作者来说就意味着抹杀。不论是比嘉亚名气更大的品牌还是更小的品牌，抄袭这件事本身就不容许发生，更何况还是抄袭CECIL这样一个在时装史上留下浓墨重彩的一笔，又以最遗憾的方式落幕的品牌。

听着凯恩说个没完的抱歉，池漾无奈揉着太阳穴，这可真是折煞他了。

他说：“凯恩，无论你现在状态如何都请你坚持一下。为了这个大秀，每个人肩上的担子都不轻，你开了这个崩溃的头，要是其他总监也跟你一样，我实在安慰不过来。”

凯恩一顿，意识到自己的话过于发泄了：“抱歉池总，我只是……没想到我对部门的管理这么失败。”

池漾：“你对下的管理如何我不做评价，结果会有一个说明，就像这次的抄袭，我相信你也明白。”

凯恩当然明白，他的性格就是这次抄袭事件发生的主要原因。他很直接，无论是对事还是对人，这让他在专业上有最夺人眼球的能力，也让他在社交中令人退避三舍。

扪心自问，他对下属的宽容做不到池漾对他的三分之一，他对下属的培养也做不到池漾对员工的三分之一。

凯恩很挫败：“如果我没有忽视这一点，或许今天的事就不会发生了。”

池漾却笑了：“凯恩，你见过哪个品牌没有陷入过抄袭风波？如果有，你又如何确定他们是真的没抄袭，还是只是暂时没被发现？”

凯恩说不出话，池漾就此打住了这个话题，再继续说下去也没有意义。

池漾：“这个事我交给你来处理，是因为我相信你有分寸。你要让他们知道，不是因为你这个总监不允许抄袭，也不是因为我这个总裁不允许，而是嘉亚不允许。”

凯恩明白了：“我会采取措施的，池总。”

池漾：“好。”

凯恩：“这次视频的剪辑和文案都由我来吧，交给别人我不放心，时间上也来不及了。”

池漾变了调：“哦，视觉部没活了还是没人了？”

凯恩听出熟悉的反讽语调，激灵了下，这才反应过来自己说了什么，连忙想要解释：“不是……”

池漾关上书房的电脑：“这个视频虽然重要，但也不至于要一个总监亲自动手。如果整个视觉部都找不出一个放心用的人，视频你也别剪了，咱俩都不必干了。”

破罐子破摔式的话，是池漾耐心到限的提示。

凯恩从情绪中清醒过来，及时收住了：“好的池总，一周后我会把视频及时发出来的。”

—

八点十分，通话结束。

池漾放下手机，疲惫地靠上椅背，一个字也不想说了。

他没有责备凯恩的原因很简单，他理解凯恩的问题，也深知向下管理的困难。特别是像视觉和设计这样的创作部门，个人的情绪几乎直接决定着他们的工作产出。他不可能要求凯恩改变性格，他接受着凯恩的性格在工作上带来的优势，同时也要接受凯恩的性格在各个方面下带来的问题，包括工作上。

凯恩也是如此。

所以适当提醒即可，不必苛责。更何况对于凯恩来说，提醒的效果远大于严声厉色。